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第386章 林轩的达沃斯论剑 － 苹果七宗罪（第2页）

但他接下来所列举的、那些发生在“某些曾经伟大的科技公司”身上的创新者窘境与七宗原罪，

其每一个字，每一句话，都像是一柄柄无形的重锤，

狠狠地、精准地、毫不留情地，砸在了远在M国库比蒂诺的苹果，

以及其所有拥趸和辩护者的脆弱心脏之上！

第一宗罪：创新的惰性与对“功劳簿”的迷恋！

林轩指出，一些曾经依靠颠覆性创新而崛起的公司，

在功成名就之后，往往会因为惧怕“自我革命”可能带来的短期阵痛，

而满足于在原有的成功产品上进行挤牙膏式的微小迭代，

最终在真正的新技术浪潮面前，错失先机，被时代无情抛弃。

（这，无疑是在暗讽苹果在乔布斯之后，iPhone的创新乏力与设计保守。）

第二宗罪：生态的围墙与对用户的“精神绑架”！

他痛斥那种以邻为壑、构建封闭技术生态、并通过各种手段（如不兼容、高转换成本）将用户牢牢“囚禁”在自家“黄金鸟笼”之内的行为。

这种行为，虽然能在短期内攫取超额利润，但最终必将因为扼杀用户的选择自由和整个行业的创新活力，而被更开放、更普惠的生态模式所取代。

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（这，直指苹果iOS与AppStore的封闭垄断模式。）

第三宗罪：对开发者与合作伙伴的“傲慢与盘剥”！

他揭示了一些平台型科技巨头，利用其市场垄断地位，

对应用开发者收取高达30%甚至更高的“苹果税”（虽然他没明说），

对供应链合作伙伴进行无休止的压价和利润盘剥，

甚至不惜窃取小型创新企业的核心创意，将其扼杀在萌芽状态的“霸道行径”。

（这，几乎是全球开发者和供应商对苹果的共同血泪控诉。）

第四宗罪：供应链的“空中楼阁”与核心技术的“空心化”！

他警示那些过分依赖全球化分工、而忽视了对核心零部件和上游产业链进行自主研发与战略掌控的企业，其看似高效的供应链，

实则如同建立在沙滩上的空中楼阁，一旦遭遇地缘政治风险或关键供应商断供，

便会立刻陷入无米下锅的绝境。

（这，不仅是在敲打苹果对三星、对启明芯核心零部件的依赖，

更是在向全世界输出启明芯“全链自主”的战略正确性。）

第五宗罪：高价低配的品牌溢价与对消费者价值的公然背离！

他毫不留情地抨击了那种利用消费者对品牌的盲目迷信，

将一些硬件配置早已落后于时代、软件体验也并无过人之处的产品，

通过精美的工业设计和铺天盖地的营销宣传，包装成高端奢侈品，

并以远超其实际价值数倍的价格进行销售的欺诈行为。

（这，无疑是在讽刺苹果iPhone近年来日益高昂的售价和与其不成正比的性能提升。）

第六宗罪：维修的壁垒与对消费者拥有权的粗暴剥夺！

他谴责了那种通过设置各种技术壁垒（如专用螺丝、胶水封装、软件锁定），

阻止用户或第三方机构对其产品进行正常维修和升级，

并迫使用户为了一点微小的故障而不得不支付天价维修费，

甚至直接更换新机的流氓做法。

这不仅增加了用户的经济负担，更造成了巨大的电子垃圾和资源浪费。

（这，直指苹果在全球范围内都饱受诟病的维修霸权。）